渭供销发〔2023〕32号
各县市区供销联社,市社直属各单位,机关各科室:
按照省社关于印发《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接常态化督帮工作方案的通知》、市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作领导小组关于印发《渭南市常态化推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作机制的通知》文件要求,结合市社工作实际,现将《渭南市供销合作社巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接常态化督帮工作方案》印发你们,请认真抓好贯彻落实。
渭南市供销合作社
2023年5月9日
渭南市供销合作社巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接常态化督帮工作方案
按照省供销总社关于印发《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接常态化督帮工作方案的通知》和市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作领导小组关于印发《渭南市常态化推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作机制的通知》文件精神要求,为确保市供销社所承担任务落到实处,结合工作实际,制订方案如下:
一、建立常态化督帮机制
(一)设立常态化督帮工作专班
成立市社巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作专班。
组 长:王江永 党组成员,理事会副主任
副组长:张先美 四级调研员
成 员:张 硕 党政办公室主任
李 季 合作指导科科长
宋 程 经济发展科科长、驻村第一书记
王 萌 资产管理科科长
马 强 监事会办公室主任
樊 奇 机关党委专职副书记
工作职责:
1、指导各县市(区)供销社常态化督帮工作组开展日常工作。
2、按照市供销社巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接督帮内容,制定《督帮工作计划》。
3、开展抽查督帮,并及时汇总各督帮情况,形成督帮报告,报送市社工作专班。
4、完成市社党组交办的其他督办事项。
(二)督帮对象
各县市区供销联社。
(三)督帮内容
1、“供销进万村”工程:加大脱贫地区供销社基层组织建设、联合社发展、农业社会化服务、乡村治理等帮带力度。继续实施“供销进万村”工程,加快推进脱贫地区行政村供销综合服务社建设步伐。
2、产业帮扶:推进农产品基地县建设,整合农产品生产、销售、品牌等资源,培育壮大特色产业,打造优质可靠农产品“保供链”。开展县域流通服务网络建设提升行动,加快农产品冷链物流体系建设,畅通工业品下行和农产品上行的双向流通渠道。
3、消费帮扶:加快推进农村电子商务建设,做好“832”平台服务工作,鼓励供销电子商务经营向脱贫地区延伸。积极组织举办或参与各类展示展销活动,推介脱贫地区特色农产品。
4、农村人居环境:实施“绿色农资”行动,积极开展送产品、送技术、送服务的供销农资下乡活动。
5、重点帮扶:市级“新网工程”专项资金、合作发展基金等,对乡村振兴重点帮扶县申报的项目优先予以扶持。
6、驻村帮扶和定点帮扶:选优派强本单位驻村第一书记和工作队员,全面完成驻村帮扶和定点帮扶年度各项任务。
7、市社党组交办的其他督办事项。
(四)督帮形式
1、日常督帮。各县市区供销联社也要成立常态化督帮工作专班,组建督帮队伍,明确责任领导、责任科室及工作人员,结合本辖区实际情况,制定工作计划,常态化开展督帮。
2、季度督帮。县级供销社对所有督帮内容全面督帮,6月、9月、12月分别向市社常态化督帮工作专班报送督帮情况报告;市社常态化督帮工作专班开展抽查督帮,汇总各县情况,形成督帮报告,报送市社工作专班。
3、集中督帮。年末配合市巩固衔接办进行巡回督帮。集中督帮按照市巩固衔接办安排进行。
4、重点督帮。由市社常态化督帮工作专班联合县级供销社进行。针对督帮中发现的重点区域和重点问题,市委市政府领导批示和交办事项,人大代表、政协委员重点建议提案,重大舆情处置办理等,随时开展督帮。
二、制订督帮计划
按照市社关于印发《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接常态化督帮工作方案的通知》中“市供销社巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接督帮内容”,制定《督帮工作计划》。
三、建立常态化调度机制
(一)建立联络员制度。各县市区供销联社确定联络人员,保持常态化联系,按时报送督帮工作开展情况和发现问题,并及时协调解决。联络人员信息表(附件1)请于5月11日前报市社合作指导科。
(二)建立月调度制度。各县市区供销联社根据督帮工作进展实际,每月向市社常态化督帮工作专班报送督帮情况。
(三)建立季报告制度。各县市区供销联社要按照督帮内容和督帮进展情况,每季度最后一周的第一天,向市社常态化督帮工作专班报送季度督帮情况报告(附件2)。
四、工作要求
(一)加强组织领导。各单位要切实提高政治站位,认真落实督帮机制和调度机制,坚持督帮一体,既督又帮。既要注重发现问题,找到工作中的短板和不足,更要提出整改要求和工作建议,补齐短板弱项,改进提升工作。
(二)落实工作责任。市社常态化督帮工作专班按照相关要求开展督帮检查,及时收集各县市区供销联社的月度、季度督帮进展情况,定期研判存在问题。各县市区供销联社要对标政策要求和督帮内容,制定符合实际的年度督帮工作计划,深入开展督帮工作,明确时间节点,注重工作效率,及时报送督帮情况。
(三)确保督帮成效。要严格标准、选优配强督帮队伍,克服不严谨、走过场、搞形式的倾向,确保督帮工作取得实效。
联系人:李 萍 白 荷 联系电话:2056602
附件:1、督帮工作负责人员名单
2、常态化督帮提升工作情况建议模板
附件1
督帮工作负责人员名单
单位: 日期:
姓名 | 职位 | 联系方式 | |
分管领导 | |||
联络人员 |
附件2
常态化督帮提升工作情况建议模板**督帮组
(*月*日)
我组赴**县开展了工作,共访谈基层供销社干部*人(县镇供销社主要负责同志*人、分管负责同志*人、业务部门负责同志*人、企业负责人*人、企业员工*人);核查项目*个(县级*个、镇级*个、村级*个);走访农户*户(“三类户”*户、脱贫户*户、非贫困户*户)。
一、督帮工作情况
督帮工作开展情况和督帮结果等。
二、重点工作进展和成效
被督帮对象各项重点工作进展、主要成效、做法和特点。
三、存在问题和建议
发现的问题和建议,报告中问题的篇幅不少于一半,每次发现问题不少于10个。问题表述应具体详实,见人见事见项目,并附相应的佐证材料。问题描述笼统简单、不详不实的,督帮组员应重新进行核实。
每季度最后一周向市社常态化督帮工作专班报送督帮工作情况报告及问题清单。
联系人:XXX 电话:........